Bisnizy
pelatihan intercultural management and communication surabaya

DESKRIPSI TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

Pelatihan audit sumber daya manusia sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas manajemen sumber daya manusia di suatu organisasi. Melalui pelatihan ini, para profesional HR dapat mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk mengaudit proses HR, mengidentifikasi masalah, dan menyusun rekomendasi perbaikan.

Dengan demikian, perusahaan dapat memastikan bahwa sumber daya manusia mereka digunakan secara optimal, kebijakan dan prosedur HR terpenuhi, dan kepatuhan terhadap regulasi dijaga. Pelatihan audit sumber daya manusia membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih efisien, produktif, dan berkelanjutan, yang pada akhirnya berkontribusi positif terhadap kesuksesan dan pertumbuhan organisasi.

TUJUAN TRAINING HUMAN RESOURCES AUDIT

  1. Meningkatkan Keterampilan
  2. Memastikan Kepatuhan
  3. Mengidentifikasi Masalah
  4. Meningkatkan Efisiensi
  5. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia

MATERI TRAINING AUDIT MANAJEMEN TERHADAP PENGEMBANGAN SUMBER DAYA

  • Pengenalan Audit Sumber Daya Manusia:
    • Definisi dan tujuan audit sumber daya manusia.
    • Peran dan tanggung jawab seorang auditor sumber daya manusia.
    • Manfaat audit sumber daya manusia bagi organisasi.
  • Hukum dan Regulasi HR:
    • Pemahaman tentang hukum ketenagakerjaan dan peraturan yang berlaku.
    • Pentingnya kepatuhan terhadap peraturan dalam manajemen sumber daya manusia.
  • Proses Audit Sumber Daya Manusia:
    • Langkah-langkah dalam melakukan audit sumber daya manusia.
    • Pengembangan rencana audit dan pengumpulan data.
    • Metode evaluasi dan analisis data.
  • Kebijakan dan Prosedur HR:
    • Pemeriksaan kebijakan dan prosedur HR yang ada.
    • Evaluasi apakah kebijakan sesuai dengan tujuan dan regulasi.
  • Evaluasi Kinerja Karyawan:
    • Teknik-teknik evaluasi kinerja.
    • Analisis terhadap sistem penilaian kinerja yang ada.
  • Manajemen Data Karyawan:
    • Pemeriksaan integritas dan keamanan data karyawan.
    • Analisis cara pengelolaan data karyawan.
  • Pelatihan dan Pengembangan:
    • Pemeriksaan program pelatihan yang ada.
    • Evaluasi dampak pelatihan terhadap pengembangan karyawan.
  • Kesejahteraan Karyawan:
    • Pemeriksaan program kesejahteraan dan manfaat karyawan.
    • Evaluasi tingkat kepuasan karyawan.
  • Budaya Organisasi:
    • Pemeriksaan nilai, budaya, dan etika organisasi.
    • Analisis dampak budaya terhadap kinerja dan retensi karyawan.
  • Laporan Audit dan Rekomendasi:
    • Penyusunan laporan hasil audit.
    • Penyajian rekomendasi perbaikan.
    • Perencanaan tindak lanjut dan pemantauan implementasi rekomendasi.
  • Etika Profesional:
    • Prinsip etika dalam melakukan audit sumber daya manusia.
    • Studi kasus dan diskusi mengenai dilema etika yang mungkin muncul.
  • Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis studi kasus nyata.
    • Latihan audit sumber daya manusia secara simulasi.
  • Pertanyaan dan Diskusi:
    • Sesi tanya jawab dan diskusi untuk menjawab pertanyaan peserta.
  • Evaluasi dan Ujian:
    • Ujian penilaian untuk mengukur pemahaman peserta tentang materi pelatihan.
  • Sertifikat dan Tindak Lanjut:
    • Pemberian sertifikat pelatihan kepada peserta.
    • Rencana tindak lanjut untuk pengembangan profesional.

PESERTA TRAINING AUDIT MANAJEMEN TERHADAP PENGEMBANGAN SUMBER DAYA BATAM

  • Profesional Sumber Daya Manusia (HR):
    • HR Manager atau HR Director.
    • Spesialis HR, seperti spesialis rekrutmen, pelatihan, kompensasi, atau manajemen kinerja.
    • Staf HR yang bertanggung jawab atas pengelolaan data karyawan.
  • Auditor Internal atau Eksternal:
    • Auditor internal yang ingin mengembangkan pemahaman khusus tentang audit sumber daya manusia.
    • Auditor eksternal yang ingin memperluas keterampilan mereka untuk memberikan layanan audit HR kepada klien.
  • Manajer dan Pimpinan Organisasi:
    • Pimpinan perusahaan atau manajer yang ingin memahami lebih dalam tentang bagaimana manajemen sumber daya manusia dapat memengaruhi kinerja organisasi.
  • Konsultan Sumber Daya Manusia:
    • Konsultan HR yang ingin meningkatkan kompetensi mereka dalam melakukan audit HR untuk klien mereka.
  • Pendidik dan Mahasiswa:
    • Dosen atau instruktur dalam bidang manajemen sumber daya manusia yang ingin memperkenalkan konsep audit HR kepada mahasiswa mereka.
  • Profesional yang Berminat:
    • Individu yang tertarik untuk memahami lebih baik cara mengelola dan mengaudit aspek-aspek sumber daya manusia dalam konteks organisasi.
  • Staf Internal Organisasi:
    • Staf non-HR yang memiliki tanggung jawab dalam proses sumber daya manusia, seperti manajer departemen yang terlibat dalam evaluasi kinerja karyawan.

INSTRUKTUR PELATIHAN HUMAN RESOURCES AUDIT LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN AUDIT MANAJEMEN TERHADAP PENGEMBANGAN SUMBER DAYA KUALA LUMPUR

pelatihan intercultural management and communication surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

18-19 Januari 2024
22-23 Februari 2024
15-16 Maret 202
19-20 April 2024
23-24 Mei 2024
14-15 Juni 2024
12-13 Juli 2024
23-24 Agustus 2024
13 – 14 September 2024
11-12 Oktober 2024
8 – 9 November 2024
29-30 November 2024
13-14 Desember 2024

Lokasi pelatihan strategi audit sumber daya manusia medan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training strategi audit sumber daya manusia bali tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *