Bisnizy
PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS) 

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

Pelatihan analisis beban kerja (workload analysis) memiliki peran krusial dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas organisasi. Dengan memahami beban kerja secara mendalam, perusahaan dapat mengoptimalkan alokasi sumber daya, menghindari overload, serta meningkatkan kinerja karyawan.

Pelatihan ini juga memungkinkan identifikasi tugas yang tidak efektif dan memudahkan pengembangan strategi perbaikan. Selain itu, analisis beban kerja membantu mencegah terjadinya kelelahan dan stres pada karyawan, yang berdampak pada kualitas kerja dan kesehatan mental. Dengan menguasai teknik analisis beban kerja, organisasi dapat menciptakan lingkungan kerja yang seimbang dan mendukung pertumbuhan berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

Tujuan pelatihan ini adalah untuk memberikan karyawan dan manajer alat dan pengetahuan yang diperlukan untuk memahami, mengukur, dan mengelola beban kerja dengan efektif. Beberapa tujuan utama dari pelatihan ini adalah:

  1. Pemahaman yang mendalam
  2. Pengukuran dan penilaian beban kerja
  3. Pengoptimalan alokasi sumber daya
  4. Identifikasi risiko dan masalah
  5. Perbaikan efisiensi dan produktivitas
  6. Pengembangan strategi dan kebijakan

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan ini membantu organisasi menciptakan lingkungan kerja yang seimbang, efisien, dan mendukung produktivitas yang berkelanjutan.

MATERI PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

Berikut adalah daftar materi yang bisa dimasukkan dalam pelatihan analisis beban kerja (workload analysis):

  1. Pengenalan Analisis Beban Kerja:
    • Definisi dan tujuan analisis beban kerja.
    • Manfaat analisis beban kerja bagi organisasi dan karyawan.
  2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Beban Kerja:
    • Jenis tugas dan kompleksitasnya.
    • Jumlah pekerjaan yang harus diselesaikan.
    • Waktu yang tersedia untuk menyelesaikan tugas.
  3. Metode Pengumpulan Data Beban Kerja:
    • Observasi langsung.
    • Survei dan wawancara dengan karyawan.
    • Penggunaan data dan laporan kerja.
  4. Pengukuran Beban Kerja:
    • Pengukuran kuantitatif (misalnya, jumlah tugas per jam/hari/minggu).
    • Pengukuran kualitatif (misalnya, tingkat kompleksitas tugas).
  5. Analisis dan Interpretasi Data Beban Kerja:
    • Mengidentifikasi pola dan tren beban kerja.
    • Memahami dampak beban kerja pada karyawan dan organisasi.
  6. Identifikasi Overload dan Underload:
    • Tanda-tanda overload dan underload pada karyawan.
    • Dampak negatif dari overload dan underload.
  7. Strategi Pengelolaan Beban Kerja:
    • Pengoptimalan alokasi sumber daya.
    • Delegasi tugas dan tanggung jawab secara efektif.
  8. Pengaruh Faktor Eksternal:
    • Bagaimana perubahan situasi eksternal dapat mempengaruhi beban kerja.
    • Strategi menghadapi situasi darurat atau perubahan mendadak.
  9. Pengembangan Kebijakan dan Prosedur:
    • Membuat kebijakan yang mendukung keseimbangan beban kerja.
    • Menetapkan prosedur pengelolaan beban kerja yang efisien.
  10. Pengelolaan Risiko dan Penghindaran Kelelahan:
    • Mengenali risiko kesehatan dan keselamatan terkait beban kerja.
    • Upaya pencegahan kelelahan kerja dan stres.
  11. Studi Kasus dan Latihan:
    • Penerapan analisis beban kerja pada situasi nyata.
    • Latihan untuk menguji kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan mengelola beban kerja.
  12. Evaluasi Efektivitas Analisis Beban Kerja:
    • Menilai keberhasilan pelatihan dan implementasi langkah-langkah perbaikan.
    • Mengukur dampak positif dari analisis beban kerja terhadap produktivitas dan kesejahteraan karyawan.

Dengan materi-materi di atas, pelatihan analisis beban kerja akan memberikan pemahaman mendalam kepada peserta untuk mengelola beban kerja dengan lebih efisien dan efektif.

PESERTA PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

Pelatihan ini dapat bermanfaat bagi berbagai kalangan di dalam organisasi. Berikut adalah beberapa peserta yang mungkin memerlukan pelatihan ini:

  1. Manajer dan Supervisor
  2. Tim HR (Sumber Daya Manusia)
  3. Karyawan Baru
  4. Tim Proyek
  5. Tim Produksi
  6. Karyawan dengan Tugas Khusus
  7. Tim Keselamatan dan Kesehatan Kerja
  8. Manajemen Eksekutif

Semua peserta di atas dapat memperoleh manfaat dari pelatihan analisis beban kerja untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kesejahteraan di lingkungan kerja mereka.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi.

JADWAL TRAINING 2023

18-19 Januari 2023
22-23 Februari 2023
15-16 Maret 2023
19-20 April 2023
23-24 Mei 2023
14-15 Juni 2023
12-13 Juli 2023
23-24 Agustus 2023
13 – 14 September 2023
11-12 Oktober 2023
8 – 9 November 2023
29-30 November 2023
13-14 Desember 2023

Lokasi Pelatihan :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Diorama untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *