Bisnizy
pelatihan operation management surabaya

DESKRIPSI TRAINING OPERATION MANAGEMENT

Pelatihan dalam bidang manajemen operasional sangat penting karena membantu perusahaan untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas dalam semua aspek operasionalnya. Dengan pelatihan yang tepat, karyawan dapat memahami konsep-konsep dasar dalam manajemen operasional, mengidentifikasi potensi perbaikan dalam proses kerja, dan mengimplementasikan solusi yang efektif.

Hal ini tidak hanya meningkatkan daya saing perusahaan tetapi juga mengurangi biaya operasional yang tidak perlu. Pelatihan dalam manajemen operasional juga membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih terstruktur dan fokus pada pencapaian tujuan perusahaan. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi kunci untuk mencapai keberhasilan jangka panjang dalam dunia bisnis modern.

TUJUAN TRAINING OPERATION MANAGEMENT MASTERCLASS

  1. Meningkatkan Efisiensi Operasional
  2. Peningkatan Produktivitas
  3. Meningkatkan Kualitas Produk dan Layanan
  4. Pengendalian Biaya
  5. Peningkatan Keunggulan Bersaing

MATERI TRAINING SIX SIGMA TERBAIK

  • Pengantar Manajemen Operasional
    • Definisi dan Ruang Lingkup Manajemen Operasional
    • Peran dan Pentingnya Manajemen Operasional dalam Bisnis
  • Perencanaan Operasional
    • Proses Perencanaan Operasional
    • Pengembangan Strategi Operasional
    • Penyusunan Rencana Produksi dan Distribusi
  • Pengendalian Kualitas
    • Prinsip-prinsip Pengendalian Kualitas
    • Metode Pengendalian Kualitas
    • Six Sigma dan Total Quality Management (TQM)
  • Pengelolaan Persediaan
    • Jenis-jenis Persediaan
    • Teknik Pengelolaan Persediaan (JIT, EOQ)
    • Analisis ABC dan XYZ
  • Perencanaan Kapasitas
    • Pengukuran Kapasitas
    • Pemenuhan Permintaan Pelanggan
    • Manajemen Kapasitas Jangka Panjang dan Jangka Pendek
  • Pengelolaan Rantai Pasokan
    • Konsep Rantai Pasokan
    • Integrasi Rantai Pasokan
    • Pengelolaan Risiko dalam Rantai Pasokan
  • Proses Produksi
    • Desain dan Pengembangan Proses
    • Pengendalian Proses Produksi
    • Peningkatan Proses
  • Perencanaan Permintaan
    • Peramalan Permintaan
    • Manajemen Perubahan Permintaan
    • Pengelolaan Stok Aman
  • Manajemen Proyek
    • Pengantar Manajemen Proyek
    • Perencanaan, Pelaksanaan, dan Monitoring Proyek
    • Penyelesaian dan Evaluasi Proyek
  • Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Operasi
    • Pengembangan Tim Operasional
    • Motivasi dan Produktivitas Karyawan
    • Manajemen Konflik
  • Teknologi dalam Manajemen Operasional
    • Sistem Informasi Manajemen Operasional
    • Otomatisasi dan IoT dalam Operasi
    • Analitik Bisnis untuk Pengambilan Keputusan
  • Etika dalam Manajemen Operasional
    • Etika Bisnis
    • Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
    • Kepatuhan Regulasi
  • Studi Kasus dan Latihan
    • Analisis Studi Kasus Manajemen Operasional
    • Simulasi Masalah Operasional
    • Perancangan Solusi

PESERTA TRAINING SIX SIGMA TERBAIK BATAM

  1. Manajer dan Eksekutif Bisnis
  2. Karyawan Produksi
  3. Profesional dalam Rantai Pasokan
  4. Analis Bisnis
  5. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah

INSTRUKTUR PELATIHAN OPERATION MANAGEMENT MASTERCLASS LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN SIX SIGMA TERBAIK KUALA LUMPUR

pelatihan operation management surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

18-19 Januari 2024
22-23 Februari 2024
15-16 Maret 202
19-20 April 2024
23-24 Mei 2024
14-15 Juni 2024
12-13 Juli 2024
23-24 Agustus 2024
13 – 14 September 2024
11-12 Oktober 2024
8 – 9 November 2024
29-30 November 2024
13-14 Desember 2024

Lokasi pelatihan operation management and production planning medan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training operation management and production planning bali tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *