Bisnizy
pelatihan merger & akuisisi surabaya

DESKRIPSI TRAINING MERGER & AKUISISI

Pelatihan merger dan akuisisi memiliki peran krusial dalam dunia bisnis modern. Dalam lingkungan yang terus berubah, perusahaan harus mampu mengelola transaksi M&A dengan efektif untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. Pelatihan ini membekali profesional dengan pengetahuan mendalam tentang strategi, analisis risiko, due diligence, dan integrasi perusahaan yang memungkinkan mereka untuk mengambil keputusan yang tepat.

Selain itu, pelatihan ini memfasilitasi komunikasi yang efisien antara tim yang terlibat dalam proses M&A, meningkatkan peluang keberhasilan, dan mengurangi potensi kerugian. Dengan pentingnya peran M&A dalam mengembangkan bisnis, investasi dalam pelatihan ini menjadi investasi yang tak terhindarkan bagi perusahaan yang ingin tetap kompetitif di pasar global.

TUJUAN TRAINING BASIC UNDERSTANDING OF MERGER & ACQUISITION

  1. Pemahaman yang Mendalam
  2. Pengembangan Keterampilan
  3. Pengurangan Risiko
  4. Peningkatan Efisiensi
  5. Peningkatan Keputusan Strategis

MATERI TRAINING PEMAHAMAN DASAR MERGER DAN ACQUISITION

  • Pengenalan Merger & Akuisisi
    • Definisi Merger & Akuisisi
    • Tujuan M&A
    • Jenis-jenis M&A
  • Strategi M&A
    • Peran M&A dalam strategi bisnis
    • Faktor-faktor yang memengaruhi keputusan M&A
    • Alasan di balik M&A
  • Due Diligence
    • Konsep Due Diligence
    • Langkah-langkah dalam Due Diligence
    • Identifikasi risiko
  • Penilaian Nilai
    • Metode Penilaian Perusahaan
    • Penilaian Keuangan
    • Penilaian Non-Keuangan
  • Perundingan dan Negosiasi
    • Proses Perundingan M&A
    • Teknik Negosiasi yang Efektif
    • Kesepakatan dan Kontrak
  • Aspek Hukum dan Regulasi
    • Hukum dan Peraturan M&A
    • Persetujuan dan Izin yang Diperlukan
    • Kepatuhan Regulasi
  • Integrasi Perusahaan
    • Merancang Strategi Integrasi
    • Manajemen Proyek Integrasi
    • Mengatasi Tantangan Integrasi
  • Komunikasi dalam M&A
    • Komunikasi Internal dan Eksternal
    • Manajemen Perubahan
    • Memelihara Budaya Perusahaan
  • Studi Kasus
    • Analisis M&A yang Berhasil
    • Kasus M&A yang Gagal dan Pelajaran yang Dapat Diambil
  • Evaluasi Kinerja M&A
    • Mengukur Keberhasilan M&A
    • Mengidentifikasi Kegagalan dan Perbaikan
  • Etika dalam M&A
    • Etika Bisnis dalam Konteks M&A
    • Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
  • Contoh Praktis
    • Praktik Terbaik dalam M&A
    • Kasus-kasus sukses dalam M&A
  • Diskusi dan Studi Kasus
    • Diskusi Kelompok tentang Kasus-kasus M&A
    • Simulasi Negosiasi M&A
  • Sumber Daya dan Referensi
    • Buku, artikel, dan sumber daya lainnya tentang M&A
    • Alat dan perangkat bantu

PESERTA TRAINING PEMAHAMAN DASAR MERGER DAN ACQUISITION BATAM

  1. Eksekutif dan Manajer Tingkat C-Suite
  2. Tim Keuangan
  3. Manajer Operasional
  4. Profesional Hukum dan Compliance
  5. Tim Manajemen Proyek

INSTRUKTUR PELATIHAN BASIC UNDERSTANDING OF MERGER & ACQUISITION LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PEMAHAMAN DASAR MERGER DAN ACQUISITION KUALA LUMPUR

pelatihan merger & akuisisi surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

18-19 Januari 2024
22-23 Februari 2024
15-16 Maret 202
19-20 April 2024
23-24 Mei 2024
14-15 Juni 2024
12-13 Juli 2024
23-24 Agustus 2024
13 – 14 September 2024
11-12 Oktober 2024
8 – 9 November 2024
29-30 November 2024
13-14 Desember 2024

Lokasi pelatihan merger and acquisitions medan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training merger and acquisitions bali tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *