Bisnizy
pelatihan job instruction planning surabaya

DESKRIPSI TRAINING JOB INSTRUCTION PLANNING

Pelatihan Job Instruction Planning (JIP) memiliki peranan penting dalam meningkatkan produktivitas dan kualitas pekerjaan. Dengan JIP, pekerja dapat memahami tugas mereka dengan lebih baik, mengurangi kesalahan, dan meningkatkan efisiensi kerja. Pelatihan ini juga membantu dalam transfer pengetahuan dari pekerja berpengalaman ke yang baru, menjaga kontinuitas operasional, dan mengurangi downtime.

Selain itu, JIP membantu meningkatkan keselamatan kerja dengan mengedukasi pekerja tentang prosedur yang benar. Kesimpulannya, pelatihan JIP sebagai fondasi penting untuk mencapai performa kerja yang optimal dan menjaga keberlanjutan bisnis.

TUJUAN TRAINING INDUSTRI BERBASIS KOMPETENSI

  1. Meningkatkan Produktivitas
  2. Meningkatkan Kualitas
  3. Transfer Pengetahuan
  4. Mengurangi Downtime
  5. Keselamatan Kerja

MATERI TRAINING PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

  • Pengenalan JIP:
    • Definisi JIP
    • Sejarah dan perkembangan JIP
    • Pentingnya JIP dalam industri
  • Manfaat JIP:
    • Meningkatkan produktivitas
    • Meningkatkan kualitas
    • Transfer pengetahuan
    • Keselamatan kerja
    • Efisiensi biaya
  • Prinsip-Prinsip JIP:
    • Identifikasi tugas kunci
    • Pembuatan daftar instruksi kerja
    • Pengembangan metode instruksi
    • Penggunaan langkah-langkah pelatihan
  • Pengidentifikasian Tugas Kunci:
    • Metode untuk mengidentifikasi tugas kunci
    • Pengelompokan tugas berdasarkan urgensi dan kompleksitas
  • Pembuatan Daftar Instruksi Kerja:
    • Cara menyusun daftar instruksi kerja yang efektif
    • Penggunaan bahasa yang jelas dan sederhana
  • Pengembangan Metode Instruksi:
    • Memahami berbagai metode instruksi, seperti demonstrasi, diskusi, dan latihan praktik
    • Pemilihan metode yang sesuai untuk tugas tertentu
  • Penggunaan Langkah-Langkah Pelatihan:
    • Tahapan pelatihan, termasuk demonstrasi, penyimulan, dan praktik
    • Evaluasi pemahaman pekerja
  • Penerapan JIP di Tempat Kerja:
    • Cara menerapkan instruksi kerja dalam lingkungan nyata
    • Monitoring dan perbaikan berkelanjutan
  • Studi Kasus JIP:
    • Contoh-contoh keberhasilan dalam menerapkan JIP
    • Analisis dampak positif dari JIP
  • Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan JIP:
    • Kriteria evaluasi keberhasilan
    • Alat dan metode untuk mengukur dampak JIP
  • Aspek Hukum dan Kepatuhan:
    • Pentingnya kepatuhan terhadap peraturan dan standar industri
    • Tanggung jawab hukum dalam penerapan JIP
  • Pelatihan Keselamatan Kerja:
    • Instruksi kerja untuk situasi darurat
    • Pencegahan kecelakaan dan cedera
  • Pengembangan Tim JIP:
    • Pembentukan tim JIP
    • Peran dan tanggung jawab anggota tim
  • Latihan Praktik:
    • Sesi latihan praktik dalam menyusun instruksi kerja
  • Evaluasi Akhir:
    • Ujian pengetahuan tentang JIP
    • Penilaian keterampilan dalam menyusun instruksi kerja

PESERTA TRAINING PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN BATAM

  1. Manajer dan Supervisor
  2. Pekerja Baru
  3. Pekerja Berpengalaman
  4. Pengawas Pelatihan
  5. Tim Manufaktur dan Produksi

INSTRUKTUR PELATIHAN INDUSTRI BERBASIS KOMPETENSI LOMBOK

Instruktur yang mengajar pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya dengan baik, datang dari kalangan akademisi maupun praktisi. Kami sangat terbuka jika Anda ingin berkomunikasi terlebih dahulu tim trainer sehingga outline materi dapat disesuaikan dengan outcome kompetensi yang diharapkan. 

METODE PELATIHAN PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN KUALA LUMPUR

pelatihan job instruction planning surabaya

Materi yang akan disampaikan dalam training ini menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20% , dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

JADWAL TRAINING 2024

18-19 Januari 2024
22-23 Februari 2024
15-16 Maret 202
19-20 April 2024
23-24 Mei 2024
14-15 Juni 2024
12-13 Juli 2024
23-24 Agustus 2024
13 – 14 September 2024
11-12 Oktober 2024
8 – 9 November 2024
29-30 November 2024
13-14 Desember 2024

Lokasi pelatihan job instruction planning medan:

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi training job instruction planning bali tahun 2024 ini :

  • Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
  • Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *